Zmień swoje życie i zdąbądź kompetencje które zrewolucjonizują twoją pracę. Planista jako najważniejsza operacyjnie osoba w fabryce, która ma wiedze i patent jak skracać lead time produkcji, jak optymalizować przezbrojenia, jak skracać lead time, dotrzymywać terminy realizacji.
Wiedza warta każdych pieniędzy obojętnie gdzie pracujesz i gdzie będziesz pracował. Zmieniaj z nami świat.
Żeby promować rozwiązania innowacyjne, musisz znać ograniczenia i bariery tego czym dysponujesz. Żeby obalić Status Quo bronione przez blokerów zmian, musisz być uzbrojony w wiedzę i narzędzia.
Narzędzia to HAL APS, wiedza to nasze szkolenia, przyszłość to Ty.
1. Definicja łańcucha dostaw
2. Zasoby
2.1. Maszyny, linie produkcyjne, linie montażowe, stanowiska robocze
2.2. Zasoby ludzkie i kompetencje
2.3. Roboty, coboty i kompetencje
2.4. Narzędzia, oprzyrządowanie, aparatura kontrolno-pomiarowa
3. Gniazda produkcyjne
4. Kalendarz pracy zasobów
5. Bill of Material
6. Marszruta technologiczna
6.1. Planowanie zdolności produkcyjnych
6.2. Parametry czasowe pracy zasobu
7. Matryca przezbrojeń
8. MTO - Produkcja na zamówienie (seryjna, jednostkowa)
9. MTS - Produkcja na magazyn
10. Planowanie potrzeb materiałowych, zapotrzebowania zakupu
11. Scenariusze kooperacji (kooperacja magazynowa i technologiczna)
12. Reguły harmonogramowania
13. The Best Practices - Praca planisty produkcyjnego i branżysty zakupowego
14. Zlecenia produkcyjne / operacje technologiczne
15. Planowanie remontów, serwisów, przeglądów
16. Narzędziownia, prace badawczo-rozwojowe
17. Analizy What-if
18. Analiza zdolności produkcyjnych i OEE
19. Logistyka produkcji, trasa mleczarza
20. Tips & Tricks
21. Scenariusze wymiany danych z systemami nadrzędnymi i podrzędnymi
22. Master Data
Głównym adresatem szkolenia są planiści produkcji. W organizacjach złożonych gdzie występuje duży podział ról i obowiązków szkolenie może być bardzo istotne dla osób odpowiedzialnych za koordynację łańcucha dostaw, dyrektorów i kierowników produkcji.
Doświadczony trener w zakresie harmonogramowania i planowania produkcji. Istnieje możliwość zamówienia szkolenie prowadzonego przez eksperta w zakresie produkcji (tel.)
Każdy uczestnik otrzyma certyfikat poświadczający zdobycie nowych kwalifikacji.
1. Wypełnij formularz rejestracyjny.
2. Klikając przycisk “Zapisz się” zapisujesz się na szkolenie.
3. My sprawdzam możliwość odbycia szkolenia we wskazanym terminie.
4. Potwierdzamy szkolenie lub sugerujemy inną datę.
5. Przesyłamy fakturę VAT którą musisz opłacić najpóźniej na 5 dni roboczych przed rozpoczęciem szkolenia.
6. Na 24h przed szkoleniem przesyłamy link do szkolenia które odbędzie się na platformie Microsoft Teams.
7. Prosimy o wcześniejsze ściągnięcie aplikacji Microsoft Teams. Teams jest bezpłatny.